10月29日上午，集團公司董事長鐘麗清率隊到柳州市司法局遷建項目檢查指導(dǎo)工作，公司副總經(jīng)理戴永新、李中銘，以及公司安全生產(chǎn)部、質(zhì)量技術(shù)部、項管一部、福田勞務(wù)等相關(guān)人員陪同。

到達(dá)施工現(xiàn)場，鐘董認(rèn)真聽取了項目負(fù)責(zé)人的生產(chǎn)工作匯報，詳細(xì)了解項目的進(jìn)度、安全、質(zhì)量、成本情況，對項目部遇到的困難也提出了具體的指導(dǎo)意見。在檢查反饋會上，鐘董充分肯定項目管理所取得的成績，就如何抓好工程建設(shè)、提升項目管理水平提出三點要求：一是加強安全、質(zhì)量意識，要始終堅持“生命至上、安全第一”為原則，做為建筑施工管理人員，更應(yīng)始終如履薄冰，小心方能駛得萬年船，把安全生產(chǎn)作為重中之重；二是要加強責(zé)任制落實, 責(zé)任心要高于自尊心，管理人員要不斷加強學(xué)習(xí)、不恥下問，全面提高綜合業(yè)務(wù)能力，有問題要及時請示匯報，及時解決，把責(zé)任真正落實到位；三是直營項目在保證安全、質(zhì)量的前提下，要做到“降本增效”，把材料、設(shè)備、人力成本做精、做細(xì)、做實，徹底杜絕浪費、全面提高經(jīng)濟效益。