3月12日，集團公司總經(jīng)理王少瑩率隊到多個工程項目現(xiàn)場及預拌混凝土分公司開展節(jié)后復工復產(chǎn)暨質量安全生產(chǎn)消防檢查指導工作。副總經(jīng)理莫賓、總工程師楊偉成、安全生產(chǎn)部及分公司相關管理人員陪同檢查。

      王少瑩通過現(xiàn)場查看、聽取匯報、座談交流等方式，深入施工現(xiàn)場、預拌混凝土生產(chǎn)車間，與相關人員進行深入交流，認真了解項目建設、項目資金落實、安全生產(chǎn)責任落實、生產(chǎn)安全管理、質量管控、消防安全、文明施工等復工復產(chǎn)方面情況，并對下一步工作提出三點要求：

      一是要嚴格按照集團公司復工復產(chǎn)“六個一”規(guī)定及項目部復工復產(chǎn)方案要求，召開節(jié)后安全生產(chǎn)專題會議，做好全員安全生產(chǎn)和消防培訓教育，開展安全生產(chǎn)和消防安全檢查，達到安全生產(chǎn)條件后方可復工復產(chǎn)，確保安全順利復工復產(chǎn)。

      二是繼續(xù)加強危大工程管理，持續(xù)推進生產(chǎn)安全重大事故隱患排查整治工作，及時排查消除生產(chǎn)安全及消防火災事故隱患，落實各項安全防范措施，堅決防止各類安全事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)和消防工作有序進行。

      三是要積極加強與業(yè)主單位溝通協(xié)調，嚴格做好項目資金使用計劃和預警措施，掌握項目相關數(shù)據(jù)，完善相關資料，加強成本管理與控制，爭取盡快回籠資金，提升項目風險防控能力，確保如期完成各項建設目標。